Мурманск
Хельсинки
Санкт-Петербург

Клиент: Прокуратура Мурманской области

Мурманская областная прокуратура была основана в 1925 году. Прокуратурой области последовательно проводится работа по координации деятельности правоохранительных органов по противодействию проявлениям экстремизма, предотвращению терроризма, борьбе с организованной преступностью, коррупцией и другими общественно - опасными явлениями.

Платформа: ПАРУС-Бюджет 8 SE

Задача

Модернизация существующей системы управления персоналом, реализованной на базе ПП «ПАРУС-Бюджет 7», на более мощное, эргономичное и отказоустойчивое программное обеспечение в связи с невозможностью в старом ПП вести расчеты  с персоналом и формировать необходимую отчетность во внешние источники в соответствии с действующем законодательством.

Решение

Перевод существующей системы на «ПАРУС-Бюджет 8 SE».
В ходе проекта были выполнены следующие  работы:
  • проведена информационно-технологическая экспертиза текущего состояния аппаратно программных средств и бизнес процессов по управлению персоналом с целью определения состояния кадрового  учета, начисления зарплаты,  экономической составляющей этих процессов;
  • проведено исследование и анализ баз данных существующих систем для определения возможности переноса данных;
  • сформирован перечень дополнительных функций и документов для реализации нестандартных процессов, учитывающих специфику деятельности учреждения;
  • определена целесообразность конвертации данных по всем используемым разделам существующего прикладного программного обеспечения;
  • проведено интервьюирование специалистов финансовой службы Прокуратуры Мурманской области для выяснения особенностей  управления персоналом в учреждении;
  • сформирован и утвержден перечень учетных, документарных и словарных разделов подлежащих переносу (конвертации) в «ПАРУС-Бюджет 8SE»;
  • произведена конвертация данных о сотрудниках и штатном расписании Прокуратуры Мурманской области в систему «ПАРУС-Бюджет 8SE»;
  • выполнена настройка системы «ПАРУС-Бюджет 8SE» модули «Кадры и штатное расписание», «Расчет заработной платы» для автоматизации всех функций по управлению персоналом;
  • проведено обучение пользователей работе в системе;
  • оказаны консультационные услуги по работе в программном продукте.

Результат

  • повышение качества и оперативности работ по управлению персоналом
  • снижение трудовых и временных затрат на обработку первичных документов
  • повышение производительности труда сотрудников финансово-хозяйственного отдела в области  расчетов с персоналом по оплате труда
  • хранение и обработка всех данных в едином информационном пространстве
  • повышение  надежности хранения данных исключение дублирования хранения и ввода данных; 
  • оптимизация управления правами пользователей по защите от несанкционированного доступа; 
  • наличие системы, позволяющей вести учет в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации
Автоматизировано 3 рабочих места.

Отзывы